変化を見極め
価値ある
決断を下す。

仕事内容

電気事業をビジネスとして成立させる。

人々の暮らしを支える価値をつくり、届けたい。そんな想いから、東邦ガスに入社しました。電力の需給計画を作成して電力広域的運営推進機関へ提出する。電力取引のために卸電力市場での入札業務を行う。小売電気事業に欠かせない「需給管理業務」を行うことが、私たち需給グループのミッションです。
基本的に、電気は貯めておくことができません。その時々で必要となる電気を必要なだけ確保することが小売電気事業者に求められています。刻々と変化するお客さまの電力需要を正確に予測する。私たちの仕事は、電気事業をビジネスとして成立させるためのものだと言えるでしょう。
「需給管理業務」は、常に劇的な変化と向き合い続ける仕事です。天気・気温などのさまざまな条件に起因する電力需要を見極め、世の中の動きに連動した電気の価格を先読みする。その仕事がもたらすインパクトは、数千万円単位に及ぶこともあります。一瞬たりとも気を抜くことはできませんし、「なぜ、それが起きているのか」を分析する力も求められるのです。

私のチャレンジ

次世代に向けて、電気事業の発展に挑む。

現在は、予測・分析のオペレーション業務から離れ、「需給管理業務」が適切に実施されているかを評価・レビューするとともに、制度変更や新サービスへの対応を検討しながら、業務の高度化に取り組んでいます。入社4年目にして、こうした重大な役割を任されるのは、企業規模が大きすぎず、若いうちから経験を積ませる東邦ガスならではだと思います。
電気事業を担う重責を担っているからこそ、やりがいも大きいです。自らの評価・レビューを通じて的確な需要予測ができたときや、ビジネスに確かなインパクトをもたらせたときの達成感はこのうえないもの。上司や周囲のメンバーから「とりあえず、あの人に聞いてみよう」と頼られる場面も増えてきました。私自身、入社前はこうした仕事があることすら知りませんでしたが、プロフェッショナルとして成長できていることに手応えを感じています。
電気事業制度が変化を続けている中で、「これまで通り」「前例踏襲」のスタンスでは、競争を勝ち抜いていくことはできません。エネルギーに対する人々のニーズも多様化しており、「カーボンニュートラル」の実現に向けて、今後は「どんなエネルギーを誰に届けていくのか」といった取り組みも重要になってくるはず。チャレンジの姿勢を忘れることなく、東邦ガスの電気事業をさらに発展させていきたいと思っています。