キャリアアップ
一人ひとりが会社を背負う
リーダーとして活躍する
取巻く環境が大きく変化するからこそ、少数採用だからこそ、個々の活躍が将来を大きく左右します。東邦ガスでは、社員一人ひとりにかける期待値が非常に高い。あなたは東邦ガスでどんなリーダーとして活躍したいですか。自分の目指すリーダー像を明確にイメージすること。入社直後から、挑戦しがいのある業務を数多く経験すること。リーダーとして必要な「マインド」や「能力」を獲得するための多様な教育プログラム。こういった数々の成長機会を逃さずに、日々経験値を高めることで、社内はもちろん、社外にも存在感を発揮するリーダーとして確実な成長を実現します。
プロフェッショナルリーダーコース
ジョブローテーション
3～5年のサイクルで
ジョブローテーションを行います。
業務経験の蓄積により、能力向上を目指します。
技術開発・IT／営業／供給（東邦ガスネットワーク）／⽣産のうちいずれか⼀つの部⾨のなかでジョブローテーションを行います（出向を含む）。専門性を高め、部門の「プロフェッショナル」を目指します。
10年後のリーダー像
東邦ガスでは入社10年で
「組織の中核を担うリーダーとなる」ことが求められます。
特定部門における業務経験の蓄積と専門スキルにより、部門業績の拡大を強力に推進するリーダーとなることを期待します。
キャリアモデルケース
生産
1 - 3
年目
知多製造部
工場の設備の運用、維持管理
4 - 6
年目
技術部
自社設備の計画・建設
7 - 10
年目
生産計画部
設備建設に関わる企画立案
供給
（東邦ガスネットワーク）
1 - 3
年目
供給防災部
整圧センター
ガス送出の重要な要素である圧力を
調整する機器のメンテナンスの
計画立案・実務
4 - 6
年目
導管部
幹線センター
主要導管の設計・
施工管理や予算管理
7 - 10
年目
企画部
企画グループ
東邦ガスネットワーク全体の
運営計画の策定
家庭用営業
1 - 5
年目
東邦ガス
ライフソリューションズ（株）
くらし事業本部
名古屋東営業部
（くらしショップを運営するグループ会社への出向期間を含む）
エンドユーザー営業、
販売代理店の業務支援
6 - 8
年目
東邦ガス
ライフソリューションズ（株）
法人営業本部
営業第二グループ
ハウスメーカー営業
9 - 10
年目
営業計画部
チャネル企画グループ
機器販売施策の立案
業務用営業
1 - 4
年目
東邦ガスエナジー
エンジニアリング（株）
産業エネルギー営業本部
産業エネルギー営業推進部
カーボンニュートラル・新商材の施策立案
5 - 8
年目
東邦ガスエナジー
エンジニアリング（株）
産業エネルギー営業本部
産業エネルギー営業第一部
ガス開発、お客さま先での
カーボンニュートラル・
各種ソリューション提案
9 - 10
年目
業務用計画部
制度企画グループ
ガス・電気の料金戦略策定・制度対応
技術開発
1 - 5
年目
技術研究所
各テーマごとのグループ
技術開発の推進、研究テーマの企画
6 - 10
年目
技術研究所
技術企画グループ
新技術の調査や技術開発方針の策定
IT
1 - 3
年目
東邦ガス情報システム（株）
DXを実現するシステム開発・運用
4 - 6
年目
DX推進部
DXを実現するシステム企画・設計
7 - 10
年目
部門内/外へ異動
最新デジタル技術の活用、
DX推進など
※部署名等は2024年4月時点のものです。
ゼネラルリーダーコース
ジョブローテーション
3～5年のサイクルで
ジョブローテーションを行います。
業務経験の蓄積により、能力向上を目指します。
技術開発・IT／営業／供給／⽣産のいずれかの部門と、コーポレート部門でジョブローテーションを行います（出向を含む）。複数部門を経験することで、幅広い視野を持った「ゼネラリスト」を目指します。
10年後のリーダー像
東邦ガスでは入社10年で
「組織の中核を担うリーダーとなる」ことが求められます。
複数の分野における業務経験により、全社や部門全般における課題解決に貢献するリーダーとなることを期待します。
キャリアモデルケース
モデルケース 01
1 - 3
年目
コーポレート部門
総務部 法務グループ
法律相談、法務教育
4 - 6
年目
家庭用営業部門
営業計画部
ガス電力販売の全体計画策定
7 - 10
年目
コーポレート部門
事業開発部
国内外事業投資・M&A
モデルケース 02
1 - 2
年目
東邦ガス
ライフソリューションズ（株）
くらし事業本部 三河営業部
エンドユーザー営業
3 - 6
年目
家庭用営業部門
営業計画部
新商材開発グループ
家庭用の各種サービスPR企画
7 - 10
年目
コーポレート部門
財務部 決算グループ
監査・税務調査対応
モデルケース 03
1 - 3
年目
生産部門
技術部
自社施設の計画・建設
4 - 6
年目
コーポレート部門
原料部
ＬＮＧ購入契約交渉
7 - 10
年目
技術開発・IT部門
DX推進部
全社デジタル化方針の立案
モデルケース 04
1 - 3
年目
東邦ガスエナジー
エンジニアリング（株）
都市エネルギー営業本部
設計事務所・ゼネコンの担当
4 - 6
年目
コーポレート部門
電力事業推進部
電力の需要計画策定
7 - 10
年目
コーポレート部門
東京支社
官公庁などへの対応
※部署名等は2024年4月時点のものです。
人材育成
集合研修
リーダーに求められるマインドや、問題解決に必要なスキルの強化を図り、リーダーを早期育成します。また、研修後も受講者のサポート体制を整えています。
・新人社員研修 ・管理者研修 ・若手リーダー研修
・ヒューマンアセスメント研修 ・昇級者研修 ・異業種交流研修 ・選抜研修 ・キャリア研修
部門研修など
部門を牽引するリーダーとして成長するために、部門独自の高い専門性の習得をサポートします。
・OJT（On the Job Training） ・部門別技能研修
自己啓発
個人の資格取得やスキルアップなどを支援する制度が揃っています。社員の自己成長を後押しします。
・資格取得支援 ・ビジネススクール通学 ・通信教育
・語学研修 ・社外セミナーなど
キャリアチャレンジ
自身が望む、キャリア形成や専門スキルの習得を目的に、様々な分野にチャレンジする機会を設定し、リーダーとして成長することを支援しています。
・国内、海外大学院への留学 ・海外フィールドワーク ・社内公募制度